分类事件、分配心力 (第2/9页)

左上角的「重要但不紧急」的事情，可能是学期初所面临的期末报告，或是你自己想要培养的兴趣；第三象限是左下角的「不重要也不紧急」的事情，b方说上网、追剧、看政论节目、和朋友讲八卦；第四象限是右下角的「不重要但紧急」的事情，这通常会是那些需要马上去做，但不是非你不可的事情，b方说在什麽时间内要将公文送去哪个单位，或是煮晚餐时发现酱油没了需要谁跑腿去买，这一类的事情。

    既然将事项分类丢进了这四大区块，你大概也猜得到接下来的执行步骤是怎麽回事了。要特别提醒的是，这样的分类所参考的基准是每个人自己的内心，不关别人的事。我前述的举例也只是书写的当下随意想的，很可能和你的价值观不合，请依照你的心情分类就好。另外，除了分成四大类之外，你还可以再细分一点，从不紧急到紧急、从不重要到重要，还是可以有程度之分的，好b在那两条线上再画出0-100的刻度，这样在分类的时候可以更为清楚。

    前述的让事情落地和归类，目的都是为了帮脑袋省力，省去那些因为担心记不住或怕事情杂乱无章而消耗的意志力。

    组织之後的第三步当然就是「执行」了。有了前面的归类之後，做事情的先後顺序应该会b较清楚。第一象限（重要又紧急）的事情不用多说，既然被你归类在这里，要不是做了很有x1引力，就是没做会很惨的事情，那就不用废话赶快去做吧。

    第二象限（重要但不紧急）的事情b较有意思，大概会是那些你心里知道很重要，但是短期之内不做也不会怎麽样的事情。这种事情大概又可以分成两种，一种是类似期末考或是报税这种随着时间过去，它会慢慢往右边的第一象限移动的