在嘈杂的人群里，等到那一条消息 (第2/4页)

点，他把修正建议打包发回前端小组，附上清晰对比表和修改说明，

    顺便冷静备注了一行：

    【按流程节点，数据标准必须统一处理。未按照规范执行部分，将在后续统计时列出。】

    没有情绪。

    但该紧的地方，一个字也不会松。

    第二天早上。

    祁眠推开办公室门，正好听见两个小组成员低声议论：

    ＂昨晚谁还在修前端那坨烂摊子？＂

    ＂不知道，新来的那个？挺轴的。＂

    ＂不过……确实整得挺干净。＂

    声音不大，却也没刻意压低，祁眠脚步没停，径直走到自己工位坐下。

    短短两天后，开始有前端和中段模块的小组成员主动找他对接，有人发私信确认字段细节，有人在数据共享表上主动补充了注释。

    祁眠没有多回应，只是简短确认，快速反馈，没有感情，但极高效率。

    一来二去，整个数据流程渐渐顺滑了起来，项目进度甚至提前了三天。

    整合最后一阶段。

    祁眠站在数据组临时会议室里，手指敲着终端，快速调出各模块的数据结果。

    组内其他人围坐在四周，不再像最开始那样心不在焉，

    每个人都在认真听他简要确认每个模块的差异和最终合并标准。

    他点着终端逐条校对，偶尔抬头问一句：

    ＂西南片段，筛选条件是不是按最新逻辑？＂

    ＂……是，我这边昨天晚补过了。＂

    ＂二组的后段，接口字段核查了吗？＂

    ＂刚