1-2 (第2/2页)

械化过程，深入浅出地做了详细讲解。讲解完后，张部长盯着看了父亲一会，突然对父亲说，“我认识你，你叫徐安顺”。父亲听后，赶紧向张部长立正，按照当年军队规矩，敬军礼并报上新四军职务。

    张部长对这位当年的新四军部下，现在的煤矿机械化专家，非常满意。以后父亲作为矿务局局长，经常当面向新四军老旅长，煤炭工业部张霖之部长建言，用提高煤矿机械化水平，来降低事故，增加煤炭产量。张部长是一个务实进取的人，经常下到煤矿一线作业面，探讨交流煤矿机械化的心得。父亲在工作中雷厉风行不怕得罪人，与人交谈推心置腹，对管理的各项业务尽职尽责。但父亲对人与人之间欺诈权谋研究甚少，骨子里清高不寻求保护，只要有理就不肯低头。

    在那个年代，张霖之部长就向主席，提出了类似以后经济改革开放的想法，提议大规模借债引进国外先进的煤矿机械，实现全国煤矿机械化。张部长认真听取手下人的意见，不装腔作势不懂就问，亲自规划了中国煤矿机械化的蓝图。

    自从农村三年饥荒以来，国家调整了一系列政策，国民经济在向好的方向转变。前几年，张霖之部长对父亲说过，农民饿Si了那么多，领导人应该去现场看看，不能藏在深g0ng说些不切实际的话。张部长对空洞的极左路线坚决抵制，对人民公社大跃进持批判态度，主张少Ga0斗争，脚踏实地的抓经济建设。父亲是积极的人，战争年代打仗不怂，建设时期工作努力，加之已经是机械化方面的专家，得到了老领导的高度赏识。

    1966年是一个特殊年份，不久前，张部长召见了父亲，向他介绍了全国煤炭行业实现机械化的构想和安排，以及部里对父亲工作和职务的调整。其后，国务院薄副总理接见了父亲这一批将要受到重用的年轻官员，谈到了国家现代化建设蓝图，希望这些三十多岁的年轻人，学习外国各行各业的先进管理经验，引进国外先进的技术设备，实现国家的现代化。

    张霖之部长告诉父亲，有两个选择：一是马上被任命为中国煤炭机械托拉斯总公司总经理，全家搬到北京，组建总公司领导班子，然后率团去两德学习。二是先率团去德国学习，结束以后任命职务开展工作。虽然张部长一再建议第一方案，但父亲当时年轻，有着强烈的责任感，生怕自已知识少了，做不好工作；他求学心切，觉得见识多了，开展工作才有保障。父亲坚持选择了，先去德国学习，学成回国后再任命。

    从北京回来后，父亲心中充满了美好的愿景，国家不再折腾了，不Ga0运动式大跃进了，科学务实地发展，要实现煤矿机械化生产了。父亲来自农村了解农民，他经常听到农村儿时伙伴谈起生活的艰辛。父亲知道，每一个矿工身后，都有一大家人，依靠着他们的工资艰难度日。父亲知道，煤矿一定要实现机械化，只有这样，才能把Si亡事故降到低之又低，让更多的农民家庭欢乐幸福。

    对于将要在自己手上实现全国煤矿机械化，是父亲多年梦寐以求的心愿，视之为神圣的事业。那时，我半夜醒来，常看到家里客厅的灯仍然亮着，父亲还在学习机械知识。父亲勤奋学习，生怕因为自己工作做得不好，给国家造成财产损失。父亲身为局长，认真学习机械制造技术专业知识，工作上靠前指挥。不论哪一座煤矿安装机械设备或者技术革新，父亲都会亲临现场一线，和工程师工人们，一起作业一起用餐。父亲无言的榜样行为，那个时候，就在我心中扎下根来。

    春节后的一天，我们全家人一起去徐州东关火车站，送父亲去北京出国。当时父亲三十六周岁，奉命率领中国煤矿机械化考察团去德国，学习两德的煤矿机械化管理经验和机械技术。按照计划，父亲将在半年后回来，组建中国煤炭机械托拉斯总公司，统一负责全中国煤矿的机械化实施。父亲穿着一身定制的西装，怀着国家煤矿机械化的梦想，意气风发踌躇满志。我们全家人一起，登上十四次特快专列，把父亲送到软席卧铺包厢里。